Für Situationen, in denen Engagement allein nicht mehr reicht.
Klaus Gottschalk – MANOEUVR
Über 20 Jahre Erfahrung an den Schnittstellen von Strategie, Steuerung und Umsetzung. In Linienfunktionen, als Unternehmer und als externer Partner. In komplexen Organisationen und in anspruchsvollen Veränderungskontexten.
Ich kenne Organisationen aus unterschiedlichen Rollen und Perspektiven. Die Entscheidungslogiken, die Abhängigkeiten, die politischen Dynamiken, Ziel- und Interessenskonflikte. Sie machen es schwer, klare Prioritäten durchzuhalten und fachliche Kompetenz für Fortschritt zu nutzen. Das hat meinen Blick geprägt — und schärft die Fragen, die ich stelle.
Erfahrungsprofil
Strategie & Steuerung
Strategieprozesse gestaltet, Bereichsstrategie verantwortet, Zielbilder entwickelt, Investitionsentscheidungen in Vorhabenlandschaften mit hoher Tragweite gesteuert (~100 Mio. CHF).
Komplexe Portfolios
Priorisierung und Steuerung von über 100 parallelen Vorhaben und vielfältigen Abhängigkeiten in organisationsweiten Initiativen- und Projektportfolios.
Umsetzung unter realen Bedingungen
Leitung strategischer Grossprojekte und bereichsübergreifende Koordination mit über 300 Beteiligten – in Systemen, in denen Zeit, Aufmerksamkeit und Umsetzungsfähigkeit nie unbegrenzt verfügbar sind.
Finanzdienstleistungen & Versicherungen · Gesundheitswesen · Energie · Öffentlicher Sektor · Fertigung
Vollständiges Profil auf LinkedIn →Warum Strategische Steuerung mein Thema ist
Mich interessieren Organisationen, die kompetent sind und dennoch an ihrer eigenen Komplexität hängen bleiben. In denen Engagement und Veränderungswille vorhanden sind, aber die Art, wie das System gesteuert wird, nicht mehr zur Realität passt und strategische Vorhaben nur langsam vorankommen.
Das ist kein Randphänomen. Dafür habe ich es zu häufig beobachtet. Es ist eine der häufigsten und teuersten Dynamiken in Organisationen. Und sie lässt sich klären, wenn jemand wie ich von aussen eine unabhängige Perspektive auf das Gesamtsystem wirft und Klarheit schafft, die Organisationen selbst nur schwer herstellen können.
Mehr dazu auf LinkedIn: Warum Warten Organisationen mehr kostet als Handeln →Ruhig, unbequem, auf den Punkt.
Ich arbeite ruhig, systemisch und realitätsnah. Ich höre genau hin und frage nach. Denn mich interessiert die ehrliche Realität eines Systems. Und was es als nächstes braucht, damit Führungsteams in komplexen Situationen bessere Entscheidungen treffen, Prioritäten klarer setzen und strategische Vorhaben wirksamer steuern können.
Ich arbeite so, dass Organisationen nicht von mir abhängig werden. Gute Zusammenarbeit zeigt sich für mich daran, dass Klarheit, Steuerbarkeit und Eigenständigkeit im System zunehmen.
Mein Anspruch: Wenn ich gehe, sollten Führungsteams schwierige Steuerungsfragen künftig selbst besser klären können. Daran messe ich meine Arbeit.
Der nächste Schritt
Zum Erstgespräch →Passt meine Arbeitsweise zu Ihrer Situation — und wäre ich der richtige Partner für diese Klärung?
30 Minuten. Keine Präsentation. Keine Methodenshow. Ein kurzes Gespräch für eine erste ehrliche Einordnung Ihrer Situation.
Reality Check vereinbarenOder schreiben Sie mir direkt: klaus.gottschalk@manoeuvr.ch